ACM : CSE d'avril 2021

22/04/2021


Le CSE du 22 avril 2021 s'est tenu en visio-conférence en raison de la situation sanitaire.

Pour rappel, notre compte-rendu porte sur le contenu de l'ordre du jour du CSE suivant :

  1. Approbation des procès-verbaux (seul le PV du 25/02/2021 a été validé, le PV du 25/03 est encore à l'étude)
  2. Information en vue de la consultation sur les projets de réaménagement des bâtiments de Paris et Strasbourg
  3. Point sur la Direction des assurances de biens avec interventions du directeur des Assurances de biens et celle du responsable Expertise et partenariats
  4. Consultation sur le projet de création d’une filiale d’expertise automobile
  5. Informations générales sur l’entreprise et le groupe dont point sur la crise sanitaire
  6. Fonctionnement du CSE dont remplacement d'une élue suppléante au CSE et représentante du CSE à la chambre syndicale et interfédérale
  7. Réunions sociales et négociations en cours
  8. Gestion des activités sociales et culturelles (sous réserve)
  9. Effectifs, emplois, heures supplémentaires
  10. Questions diverses


Projets réaménagement des bâtiments de Paris et Strasbourg

Problème de toit au bâtiment H

Pas de problématique d'amiante du toit mais il y a urgence à engager de lourds travaux avec un démarrage en juin 2021 :

  • indisponibilité du 5eme étage
  • repli des équipes au rez-de-chaussée
  • durée des travaux de l'ordre de 6 mois mais possible que cela dure jusque fin d’année

Les nuisances effectives seront analysées pour les autres étages notamment les salariés travaillant au 4ème étage.

Réaménagement des bâtiments de Paris et Strasbourg

Il y a plusieurs mois, avant la crise sanitaire, une entreprise est intervenue dans nos différents locaux afin d'y faire des relevés d'occupation. Pour exemple, le ratio d'occupation (tant de bureau que de salle de réunion), relevé sur le site de Paris est de 0.6 et celui de Strasbourg 0.7. Cela indique que les espaces ne sont pas occupés à hauteur de 100% du temps (100% = ratio de 1).

La DRH nous indique qu'il faut réfléchir à l'utilisation des locaux sur la base des constats actuels :

  • taux d'occupation des locaux inférieur à 1
  • arrêt du projet WACKEN 3 (les locaux de Paris pourraient accueillir d'autres entités)
  • signature de l'accord de télétravail (selon la direction de nombreux salariés souhaiteraient 2 jours de télétravail par semaine) réduisant encore le ratio d'occupation des locaux

Ainsi l'entreprise s'oriente vers la solution du bureau dynamique (flex office) et il n'y aurait donc plus dans nos locaux de bureaux pour 100% de l'effectif. La direction dit encore réfléchir au ratio exact de bureau à fixer mais il pourrait se situer entre 0.6 et 0.7. Concrètement, il y aurait en moyenne 6 à 7 bureaux pour 10 salariés dans nos locaux.

Les élus du CSE demandent à avoir de plus amples précisions concernant la mise en œuvre du flex office car, bien qu'ils entendent les arguments présentés par la direction, ils restent vigilants quant au bien être des salariés et ce sujet en fait partie.



Point sur la Direction des assurances de biens et la filiale d'expertise auto

Interventions du directeur des Assurances de biens

Part/pro et Entreprise :

Différence est faite dans les réseaux entre le Part/pro avec des animateurs assurance, et l’Entreprise avec des chargés d’affaire en ingénierie sociale (CAIS).

  • Sur l’Entreprise il faut gagner en efficacité, aussi il est décidé de créer une nouvelle force, salariée par les ACM (technico commerciaux assurance)
  • Sur l’auto et MRH, sauf risques spécifiques, les offres sont matures. Activité chez Gestel et pas de modifications prévues sur les équipes techniques. commerciales

Courtage et Procourtage :

  • L’utilisation du courtage pour préserver la relation client est conservée.
  • Procourtage, reste nécessaire mais un redimensionnement doit être fait et les investissements doivent être pertinents. L’objectif est d’avoir des outils unifiés.

En complément :

  • Assistant virtuel : performance relative de cet outil car les CDC ne l'utilisent pas assez
  • Flotte : actes de renouvellement et d’avenants ne fonctionnent pas bien.  Le directeur indique que c’est une priorité de développement pour fin 2021 et le client pourra modifier son contrat en autonomie via internet.

Intervention du responsable Expertise et partenariats

Présentation du service STAB (service technique assurances de biens), et notamment l'EADI (Expertise à distance IRD) ainsi que les volumes traités.

Filiale d'expertise auto : le CSE a rendu son avis sur cette création et il est disponible sur le site internet du CSE


Informations générales sur l’entreprise et le groupe dont point sur la crise sanitaire

Campagne REVREM

La DRH nous indique que sur 2730 salariés au 31/12/2020, 1056 (soit 38,7 % de l'effectif) ont bénéficié d'une mesure salariale individuelle dont voici le détail :

Crise Sanitaire

Concernant la vaccination, la note PIXIS groupe "CORONAVIRUS" précisque que : "Afin de contribuer au bon déroulement des campagnes de vaccination, les collaborateurs ont la possibilité, en coordination avec leur manager, de se rendre sur les lieux de vaccination pendant leurs horaires de travail."


Fonctionnement du CSE

Une nouvelle élue suppléante entre au CSE en remplacement d'une élue CFDT.

Cette élue partante était également représentante du CSE à la chambre syndicale et interfédérale. Elle est remplacée par le secrétaire du CSE.


Réunions sociales et négociations en cours

Accord Egalité Professionnelle Femme-Homme : Négociation toujours en cours.

Négociations groupe (DSG) : voir l'article dédié ici



Gestion des activités sociales et culturelles

Vos élus ont décidé de vous permettre de profiter de cours en ligne (moocs) proposés par la société SKILLEOS.

Pour en bénéficier rien de plus simple :

  • cliquez ici
  • renseignez votre mail
  • renseignez le code d'activation suivant CSEACM729

Effectifs, emplois, heures supplémentaires

  •  2797 collaborateurs
  • Heures supplémentaires à fin mars  : 5674 Heures. Concernent 303 collaborateurs

 

Questions diverses

Nous vous parlions dans cet article de souplesses horaires accordées au cas par cas pour les parents devant garder leurs enfants du fait du confinement. La DRH précise que les 20h hebdo est un minimum à faire que l'on soit à temps complet ou à temps partiel.

 


Pour poser des questions à vos élus FO ACM, vous pouvez nous contacter :

- par courriel c'est par ici

- par téléphone c'est ici